הבעיה בגיוס טאלנטים

בכתבה של שירי דובר, במדור ניהול קריירה, בגלובס, היא עסקה בנושא מרכזי בגיוס עובדים בכלל ובטאלנטיים בפרט. הנושא הוא גיוס טאלנטים וחוסר היכולת שלהם לספק את הסחורה.

בכתבה היא מנתה 5 סיבות מרכזיות ללמה זה קורה וכיצד ניתן למנוע את זה.
הסיבות נחלקות לשתי קבוצות: סיבות שקשורות לאישיות של המועמד, וסיבות שקשורות למנהלי הגיוס.

אין ספק שבכל תהליך גיוס והשמה, האחריות לתוצאה חלה הן על המגייס והן על המגויס.
אך מאוד “קל” להסתכל רק על צד אחד כאשר באים לבחון את האפקטיביות של הגיוס.

כיום, במאה ה-21, כולנו צועדים אל העתיד, אך עדיין “מקדשים” כמעט באופן מוחלט את מספר התארים שיש למועמד, ופחות את הניסיון שלו וכמעט אף פעם לא מתעניינים באישיות שלו.

כן, לכולנו חשוב שהמועמד יהיה בעל אישיות חברתית ושיהיה כיף לעבוד איתו.
אך כאשר אני מגיעה למנכ”לים ובעלי חברות בהיי-טק, בבואם לתאר את הפרופיל של התפקיד, הם נוגעים אך ורק בפן המקצועי ובכלל לא מדברים על הפן האישיותי.

חשוב לזכור, כולנו בני -אדם בראש ובראשונה, ועסקים עושים עם אנשים, ואנשים בנויים מרגשות, מחשבות, מושפעים מהסביבה בה הם גדלו, חונכו, מהעבר שלהם ומההווה שלהם וכו’.

האם זה נכון להגיד שמספיק רק הידע שרכש המועמד כמתאים לתפקיד?
ומה אם הוא רק למד את התאוריה אך לעולם לא עשה את המבחן המעשי, הפרקטי בשטח?
ומה אם כן עבד במקומות שונים, אך החליף מקומות עבודה כמו גרביים? האם זה לא צריך להדליק לנו נורה אדומה?

אז איך כן מגייסים טאלנטים שיש ברשותם את הידע והניסיון הנדרש?
איך כן מוצאים את העובדים החברתיים ופוסלים את האנטי-חברתיים?
איך מביאים לתהליך הגיוס אובייקטיביות וחוסר פניות, רק לרזומה עשיר?
איך שמים לב לסימנים המקדימים אודות המועמד?

למשל: יורד לקטנות על כל סעיף בחוזה? ומתחיל לנהל משא ומתן על דברים לא חשובים?
ואיך מקטינים את הנזק, לא רק הכלכלי בבחירת עובד לא מתאים?

ראשית, מודעים לבעיה!
שנית, מגדירים היטב את תחומי האחריות של התפקיד ומה הכישורים הנדרשים במדויק!
שלישית, מגדירים את סוג האישיות של המועמד שאנחנו רוצים לעבוד אתו, לפרטים!
רביעית, לא מקצרים שום חלק בתהליך!
חמישית, בוחרים שלושה דברים במועמד שהם MUST HAVE ופתוחים לקבל בעלי יכולת ונכונות מאשר בעלי ניסיון שלא ניתן ללמד אותם כלום ובטח שלא לעבוד איתם.
לוותר על מועמדים שהם “כוס מלאה” הם יודעים הכל לא ניתן ללמד אותם כלום!

אז גיוס עובדים בכלל וטלאנטים בפרט, צריך שיהיה מקצועי, מדויק, על פי כל השלבים, ללא קיצורי דרך!

גיוס והשמה של עובדים מדויקים זו התמחות.