הכינו את האירגון לחורף

סיימנו את הקיץ, ועכשיו תורו של החורף.

החורף, כמו שהחורף יודע להיות, מביא איתו הרבה היעדרויות של עובדים מהעבודה.

באופן טבעי בחורף חולים יותר, מצוננים יותר, ויותר נעים להישאר מתחת לפוך ולא לצאת בקוררר לעבודה.

נכון, יש את המודל ההיברידי שארגוני היי-טק יצרו. אך בשיחה עם בעלי חברות ומנכ”לים הם טוענים שהם לא מתחברים למודל הזה, ודווקא אוהבים לפגוש את העובדים במשרד.

הם רוצים להגיד להם שלום כל בוקר ולא רוצים לאבד את הקשר האנושי איתם.

רבות הקדשתי לנושא התקשורת הבין האישית של העובדים בינם לבין עצמם ובינם לבין ההנהלה, והחשיבות של תקשורת זו.

הפעם אני רוצה לשים את הדגש על כיצד לזהות עובדים שיהיו יותר חולים בתקופת החורף, איך נדע בגיוס והשמה של עובד חדש, שנצפה ממנו היעדרויות רבות עקב מחלות?

האם ניתן בכלל לזהות את זה?

אז זהו שכן. במבדקי האישיות שאני משתמשת בהם, (שמקורים באונ’ אוקספורד) יש לי יכולת לזהות האם העובד מועד לתאונות ומחלות, יש עובדים שפשוט חולים יותר, וניתן לצפות את זה באמצעות מבדקי אישיות ניתן לבחור, את העובדים שאין להם נטייה כזו.

כולנו נסכים, שהיעדרויות רבות מעבודה, עקב מחלות, פוגעת באופן ישיר בתפוקה של הארגון, בתפוקה של הצוות, במורל הכללי והמוטיבציה של כלל העובדים.

מותר להיות חולים וזה גם נורמלי, אך יש כאלו שזה קורה להם כל הזמן.

על כן, כל בעל ארגון וחברה, חייב להכין את עצמו לחורף.

חובה בראש ובראשונה, להכין תוכנית חורף, לבריאות העובדים ומניעת מחלות מחד ולמנוע גיוס והשמה של הנוטים למחלות יותר גיסא.

עסקים בנויים מאנשים, המציאות היא לעולם לא יציבה בכלל ובני אדם בפרט, רק ההבנה הזו לכשעצמה, מביאה איתה שליטה לטיפול בבעיה ומניעתה.

תמיד יש מה לעשות לגבי זה וחובה שכל ארגון, וכל מחלקת ה-HR, יבצעו מבדקי אישיות בגיוס עובדים, על מנת למזער את ההיעדרויות של עובדים בתקופת חורף.

חורף חם ומלא בריאות!!